Como uma parceria estratégica entre MBM e Instituto iungo gerou aprendizados para fortalecer organizações e inspirar uma nova forma de atuação para investidores sociais.
Fortalecer organizações com potencial de transformação real é um dos grandes desafios e responsabilidades de quem atua com investimento social privado. A questão é como fazer isso de forma estratégica, respeitosa e alinhada ao que cada organização realmente precisa?
A trajetória entre o Movimento Bem Maior (MBM) e o Instituto iungo ajuda a responder essa pergunta e compartilha reflexões importantes para quem busca construir relações sólidas e colaborativas no campo social.
Foi com esse olhar que, em 2020, o MBM iniciou uma parceria estratégica com o iungo, uma organização recém-fundada na época, mas já com uma proposta robusta e uma equipe experiente dedicada ao desenvolvimento profissional e à valorização de educadores como chave para melhorar a educação pública brasileira.
Ao longo de mais de cinco anos, esse investimento foi além do apoio financeiro. Tornou-se uma relação sustentada por valores comuns, confiança mútua e um compromisso compartilhado com a causa e com o desenvolvimento institucional.
A seguir, apresentamos os principais pilares dessa relação de sucesso e o que eles podem inspirar em outras experiências de parceria no investimento social privado.
Alinhamento de valores e propósito
Parcerias estratégicas fortes começam antes do contrato. A base está no reconhecimento de princípios e visões compartilhadas entre quem investe e quem realiza. Desde os primeiros encontros, MBM e iungo identificaram afinidade no olhar sobre o papel da educação e na forma de atuar no setor social.
A colaboração, como valor central das duas instituições, permitiu que a relação ultrapassasse o aporte financeiro e se tornasse uma construção conjunta de caminhos.
“Apoiamos o Instituto iungo pela seriedade e consistência deles, e principalmente pela causa da educação. A organização social é o veículo para aquela causa.”
— Carola Matarazzo, diretora executiva do MBM
Esse alinhamento de missão permitiu que o vínculo se fortalecesse ao longo do tempo, mesmo diante de desafios operacionais e decisões estratégicas complexas. A experiência mostra como a compatibilidade institucional e a sinergia de valores são pré-requisitos para relações fortalecidas.
Escuta ativa e desenvolvimento mútuo
Uma escuta qualificada cria espaço para evolução da parceria. O MBM, ainda amadurecendo sua estratégia de apoio, encontrou no iungo um parceiro disposto a contribuir também com o desenvolvimento de sua metodologia de acompanhamento.
O iungo ofereceu sugestões práticas sobre frequência ideal de reuniões, formatos de documentação e trocas mais eficientes, sempre com foco em manter a fluidez da rotina organizacional sem abrir mão da transparência.
“O MBM sempre demonstrou o desejo de trabalhar colaborativamente e pensar em soluções conjuntamente, contribuindo para o amadurecimento institucional do iungo.”
— Joana Rennó, diretora de Estratégia e Implementação do iungo
Esse tipo de troca mostra como uma parceria estratégica no investimento social é também um espaço de aprendizagem para o investidor, que pode aprimorar suas práticas com base na vivência concreta de quem está na ponta.
Confiança e transparência no enfrentamento de desafios
Quando há segurança na relação, as vulnerabilidades deixam de ser tabu e passam a ser pontos de construção conjunta. Em diferentes momentos, o iungo compartilhou com o MBM desafios operacionais, estruturais e estratégicos de forma franca — inclusive em espaços institucionais como o Conselho Deliberativo, onde o MBM tem assento.
Essa postura reforçou a confiança e permitiu respostas mais ágeis e realistas, alinhadas à necessidade do momento e à visão de longo prazo.
“Mesmo tendo uma relação financeira que nos une, existe uma parceria que vai muito além do recurso.”
— Beatriz Waclawek, gerente de Investimentos Sociais do MBM
Criar um ambiente seguro para conversas difíceis fortalece os vínculos. Transparência precisa ser incentivada desde o início com escuta empática, respeito mútuo e compromisso com o processo.
Compromisso com impacto e aprendizado contínuo
Impacto social duradouro não nasce do improviso. Ele é resultado de ciclos contínuos de planejamento, experimentação, avaliação e adaptação. Com o apoio do MBM, o iungo implementou ferramentas como OKRs estratégicos e o diagnóstico de maturidade institucional para aprimorar sua governança e seus processos internos.
O diferencial, no entanto, não foi o uso dessas ferramentas em si, mas a forma como o iungo as incorporou à sua cultura: adaptando metodologias à sua realidade, fortalecendo sua gestão e orientando suas decisões. Isso só foi possível também porque houve espaço, da parte do MBM, para apoiar esse processo como um investimento de longo prazo e não como uma exigência de entregas.
“Ao longo de cinco anos, essa colaboração estruturou processos, elevou capacidades institucionais, inspirou novos modelos de atuação e ampliou significativamente o alcance do nosso impacto social. Essa ampliação vem acompanhada de uma solidez e de uma segurança que, inclusive, atraem mais investidores.” — Paulo Andrade, presidente do Instituto iungo.
Uma boa parceria estratégica inclui espaço para testes, ajustes e aprendizados. Investidores que apoiam não só os resultados, mas também o caminho até eles, contribuem para a sustentabilidade e a resiliência das organizações sociais.
Parceria que vira referência
Todo esse processo está registrado no recém-lançado Case Institucional MBM + Instituto iungo que apresenta os marcos, aprendizados e efeitos práticos dessa relação.
O estudo convida investidores, organizações e lideranças sociais a refletirem sobre seus próprios modelos de parceria. Afinal, relações mais transparentes, respeitosas e bem construídas não apenas fortalecem as organizações, elas também ampliam o impacto das causas que todos queremos ver avançar.
Acesse o case completo a partir do dia 1 de dezembro
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