¿Cómo puede la confianza ser la clave para una filantropía transformadora?
La pandemia creó un nuevo escenario para la filantropía en Brasil . Las donaciones para combatir el nuevo coronavirus y ayudar a las poblaciones más afectadas por la crisis económica fluyeron en un volumen y velocidad nunca antes registrados en el país, superando los 6.500 millones de reales entre marzo y diciembre de 2020, según el Monitor de Donaciones, una iniciativa de la Asociación Brasileña. de Recaudación de Fondos (ABCR). Pero esta cadena de bien no se formó de la noche a la mañana. Hay suelo que ha sido cultivado para el desarrollo de la cultura de la donación en el país. ¿El fertilizante? La confianza.
La tercera edición del Brasil Giving Report 2020*, que monitorea la cultura de donación en el país, ya destacó esta tendencia. Realizado en agosto de 2019, todavía utilizando datos prepandémicos, el estudio muestra que la percepción positiva de los brasileños sobre el trabajo de las ONG aumentó en siete puntos porcentuales. Para el 79% de los entrevistados, el trabajo de las organizaciones sociales en sus comunidades locales tuvo un impacto positivo , frente al 72% en 2018 (se realizaron mil entrevistas en línea).
Pero aún queda un largo camino por recorrer: otro estudio, el Impacto del Covid-19 en las OSC brasileñas: de la Respuesta Inmediata a la Resiliencia , realizado por Mobiliza y ReosPartners, publicado en agosto de 2020, reveló que, en ese momento, el 46% de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) que respondieron tenían efectivo para operar durante un máximo de tres meses más y el 69% necesitaba recursos para mantener los costos operativos. Desarrollada en el contexto de la pandemia, la investigación refuerza aún más la importancia de la confianza en el Tercer Sector para que las organizaciones reciban, de forma continua, inversiones flexibles, es decir, ajenas a proyectos específicos, disponibles para ser utilizadas a discreción de la propia organización. .
Si bien parece obvio que el gerente de una organización social es la persona más calificada para asignar recursos dentro de su área de especialización , en la práctica los inversionistas sociales tienden a vincular sus donaciones a propósitos específicos dentro de la organización y, con las mejores intenciones, , terminan por imponer un uso no estratégico del recurso.
Confianza e inversión flexible
Un buen ejemplo de inversión social flexible basada en la confianza se produjo en el apoyo firmado por el Movimento Bem Maior con las 50 organizaciones sociales comunitarias seleccionadas mediante convocatoria en 2019 en colaboración con el Instituto Phi . El Coordinador de Relaciones Institucionales de MBM, Richard Sippli, nos cuenta que apenas comenzó la cuarentena en el país, “rápidamente nos organizamos para ponernos en contacto con cada una de estas organizaciones y entender las dificultades que atravesaban en ese momento. Pronto quedó claro que el enfoque había cambiado, nuestro papel ahora era ayudarlos a sobrevivir como organización y garantizar el acceso a alimentos e higiene básica para sus beneficiarios y equipos”.
Para ayudar en el tema alimentario, MBM optó por reasignar parte de los recursos de otro proyecto que recién se concretaría en diciembre para financiar más de 1200 canastas básicas de alimentos, las cuales fueron distribuidas entre las 32 organizaciones que dijeron necesitarlas. Toda esta acción fue coordinada por el Instituto Phi. Cabe mencionar que 18 organizaciones rechazaron voluntariamente las canastas porque entendieron que sus comunidades no necesitaban tanto este recurso como otras. "Esto demuestra el tipo de relación que buscamos construir en MBM, donde la relación es horizontal y la confianza es lo primero ", dice Richard.
Para ayudar a cubrir gastos esenciales, MBM optó por flexibilizar los recursos inicialmente asignados a un proyecto específico, de modo que pudieran usarse para pagar costos operativos, como el pago de empleados, alquileres, facturas de electricidad y otros gastos.
Para Silvia Morais, directora de Synergos en Brasil, es fundamental que este tipo de donaciones crezca en el país, o veremos una reducción en el número de organizaciones de la sociedad civil, que son el resultado de años de ejercicio de la ciudadanía y de formación de capital y tejido social . Synergos es una organización internacional que promueve el fortalecimiento de las prácticas de los donantes, especialmente de los filántropos individuales, familiares y corporativos.
“Los recursos flexibles permiten practicar la resiliencia en situaciones de riesgo para la longevidad de las organizaciones, como la que vivimos actualmente, pero también amplían las posibilidades de la organización para innovar, identificar posibilidades de evolución y maduración institucional, responder a emergencias e imprevistos. hechos que siempre ocurren en la rutina de sus proyectos y, algo muy importante hoy en día, no depender de recursos gubernamentales, porque una organización que depende de recursos gubernamentales puede ver reducida su voz e influencia sobre el gobierno”, resalta Silvia.
La realidad es que los inversores sociales tienen muy poco apetito por el riesgo. Principalmente porque existe un riesgo reputacional ligado al nombre de la empresa o familia detrás de la inversión social. Pero, según el experto, con transparencia y gestión es posible mitigar los riesgos.
“La confianza es la mejor forma de mitigar el riesgo. Ocurre en relaciones a más largo plazo , con un seguimiento basado en la proximidad y no orientado por el control, basado en actitudes de colaboración y asociación, en ayudar al proceso de toma de decisiones de una organización y en la comprensión de las elecciones del socio. La confianza no es algo que se da, es algo que se construye en la relación entre donantes y donatarios desde su proceso embrionario y la confianza en sí misma, además de garantizar resultados más amplios, profundos y estructurales, permite reducir los riesgos reputacionales”, concluye Silvia.
Y como resultado de esta flexibilidad en la inversión de MBM, las 50 organizaciones sociales permanecen activas y, según la evaluación del Instituto PHI, lograron prácticamente duplicar el número de beneficiarios directos atendidos. Éste es el poder de los recursos filantrópicos flexibles, este es el poder de la confianza.
*Descargar
Informe de donaciones de Brasil 2020
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