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Alianzas entre organizaciones sociales: la confianza hace que la rueda gire.

Por Guilherme Mattoso

Julio de 2021

Por Carola Matarazzo, directora ejecutiva del Movimiento Bem Maior, y Luiza Serpa, cofundadora y directora ejecutiva del Instituto Phi

El país enfrenta desafíos complejos, y en consecuencia, también el tercer sector, que abarcan desde una creciente población en situación de vulnerabilidad socioeconómica hasta la escasez de recursos. En este contexto, la formación de alianzas entre organizaciones sociales se ha convertido en una vía cada vez más común.

Varios aspectos son clave para el éxito del trabajo colaborativo, en particular la cohesión grupal y la motivación para participar en la alianza. «La confianza, vital para lograr alianzas flexibles y eficientes, a diferencia de los mecanismos de control, ha sido uno de los conceptos más importantes», afirma Luiza Serpa, directora del Instituto PHI.

Este enfoque está directamente relacionado con la búsqueda del sector de generar cambios sistémicos, estructurales y transformadores a mayor escala. Requiere apertura y flexibilidad por parte de cada socio para revisar sus prácticas y procesos y ceder el control sobre el rol principal. También implica la necesidad de aumentar la eficiencia en la gestión de recursos y la comprensión de que ninguno de los desafíos que enfrentamos como sociedad se resolverá con las acciones de una sola organización. La colaboración es una gran oportunidad para practicar la humildad.

A medida que la relación se desarrolla, el nivel de comprensión y confianza se amplía. Este ha sido el caso de la colaboración entre el Movimiento Bem Maior y el Instituto Phi, que comenzó en 2019, durante la primera edición de la Convocatoria de Propuestas para apoyar a organizaciones sociales y colectivos comunitarios: una relación en constante evolución, marcada por una serie de etapas e intercambios negociados y mejorados con el tiempo.

¿El primer paso? Construir una visión compartida y, a partir de ella, definir una agenda que incluya el establecimiento de prioridades, responsabilidades y objetivos concretos.                           

Así, con una estructura dinámica, sin un poder central, nos beneficiamos de un rico intercambio de aprendizajes ya validados, incluyendo metodologías de trabajo y criterios para analizar resultados. Ampliamos nuestra red de contactos y fortalecemos nuestra capacidad de acción. «Las alianzas de confianza producen transformaciones verdaderamente capaces de impactar las bases de la desigualdad y la injusticia», declara Carola Matarazzo, directora ejecutiva del Movimiento Bem Maior   

Vea los proyectos:  https://movimentobemmaior.org.br/impacto/

Obtén más información sobre el Instituto Phi: https://institutophi.org.br/

Este artículo se publicó originalmente en el sitio web de Estadão.

Crédito de la imagen: Comunicado de prensa/MBM

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