Cuando el tema que nos ocupa es elegir una forma de monitorear un proyecto social, se abre un océano de posibilidades para llevarlo a cabo, con diversos donantes, filántropos y fundaciones optando por diferentes caminos, en un intento de comprender el proceso, mapear el impacto social. generados y comprender los resultados de las acciones. Como se trata de un tema amplio, en este post hablaremos del concepto general de esta actividad en la filantropía brasileña y también de cómo es la práctica en el Movimiento del Bien Mayor.
¿Qué es el seguimiento de proyectos sociales?
Al realizar una inversión social, la intención del donante es muy clara: que el dinero asignado sirva, de alguna manera, para generar al final impacto social, con foco en la causa que abraza una organización, y poder transformar la realidad y la dignidad de las personas en situación de vulnerabilidad social.
Pero, ¿cómo saber si la inversión ha logrado generar un cambio social sistémico? ¿El apoyo realmente marcará una diferencia para el público afectado? ¿Cómo saber esto? Así, en general, en la filantropía realizada en Brasil, el concepto de seguimiento de proyectos sociales representa el proceso de obtener información, recolectar datos, tener evidencia de las acciones realizadas y verificar si los actores sociales están ejecutando las actividades según lo planificado, alcanzando los objetivos previstos. Momento en el que el inversionista y la institución conversan sobre las acciones y resultados de la inversión social.
Durante este diálogo, dependiendo del nivel de relación entre las partes, se pueden discutir temas como rendición de cuentas, cronograma, evaluación de proyectos sociales, visibilidad de acciones, formulación de informes, metodología utilizada y metas estipuladas.
Por un lado, está un inversor, que se identifica y cree en una determinada causa, y busca comprender si la tesis de inversión adoptada promueve alguna transformación social. A medida que esta persona recibe datos e información sobre la inversión, se establece un escenario de seguridad para realizar otras aportaciones y un sentimiento especial de haber apoyado una causa. Por otro lado, está la organización que, al ser transparente y preocuparse por generar datos capaces de comprobar los resultados obtenidos, deja clara su seriedad a sus stakeholders, además de transmitir credibilidad y, en consecuencia, ganar fuerza en el proceso. atraer nuevos seguidores.
¿Cómo hacemos el seguimiento?
En lugar de seguir la línea del seguimiento, el Movimento Bem Maior sigue el camino de la colaboración con organizaciones sociales asociadas. El objetivo es construir una relación de intercambio basada en la confianza y el intercambio mutuo de aprendizajes, la visión que cada persona tiene y el intercambio de conocimientos y experiencias.
Todo el proceso se basa en tesis que responden a la visión que tenemos sobre la transformación sistémica, es decir, la capacidad de afectar completamente al organismo y la estructura de la causa. Dicha transformación aboga, a través de una estrategia de inversión social, por la creación y el fortalecimiento de sistemas sociales que puedan responder en un mundo lleno de desafíos complejos y en constante cambio.
Círculos de conversación
Una práctica que tenemos, por ejemplo, son los círculos de conversación trimestrales con las organizaciones que apoyamos. Este es un momento de acercamiento e intercambio. Por un lado, los líderes sociales comparten los objetivos alcanzados y los aprendizajes obtenidos, generando inteligencia colectiva, además de resaltar los desafíos que enfrentan, para entender cómo podemos ayudarlos. Por otro lado, conocimos más sobre la causa y la forma en que las organizaciones desarrollan una determinada tecnología social que tiene el potencial de transformar el territorio donde opera.
MBM busca apoyar a ambas organizaciones con alcance nacional –para que puedan crear soluciones sociales innovadoras y escalables, tanto a nivel territorial como también en términos de tecnología social, por ejemplo, y que sirvan de referencia para inspirar políticas públicas–, así como trabajar para impulsar las organizaciones locales, que suelen estar en regiones donde las políticas públicas no les llegan y que están fuera del radar de las grandes inversiones sociales.
Futuro Bem Maior
Una de las formas de apoyo llega a través del programa Futuro Bem Maior, que fomenta el emprendimiento social de base comunitaria invirtiendo en organizaciones y colectivos que, por pequeños que sean, tienen la capacidad de conectarse profundamente con la población local, construyendo respuestas a los desafíos sociales. y fortalecer el desarrollo de la región donde operan.
Para monitorear el Greater Good Future, MBM busca comprender el recorrido de las organizaciones socias, observando indicadores relacionados con la madurez alcanzada (cuánto logró la organización desarrollarse institucionalmente), el desempeño obtenido, el alcance de la visibilidad y la sostenibilidad financiera.
El sentido de colaboración es siempre muy fuerte. Cuando un colectivo, por ejemplo, informa de sus dificultades, MBM puede compartir su experiencia o formar un puente con otra institución que ya haya enfrentado y superado desafíos similares. Y, durante el intercambio de información, también aprendimos mucho del trabajo de los líderes sociales, que también tiene el potencial de beneficiar a otras organizaciones en el futuro.
Al establecer alianzas, monitorear proyectos realizados de manera colaborativa, identificar líderes, compartir aprendizajes, difundir buenas prácticas e historias de éxito, se expande y mejora una buena red. Y así, se dan algunos pasos importantes en el camino hacia la transformación social en Brasil.
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Este artículo fue escrito por
Beatriz Waclawek, Coordinadora de Proyectos del Movimento Bem Maior
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