La semana pasada participé en el FIFE – Foro Interamericano de Filantropía Estratégica 2023 , celebrado en Belém do Pará.
Considerado uno de los eventos más importantes del tercer sector en Brasil, el encuentro reunió a empresarios, estudiantes, gestores públicos y voluntarios interesados en los principales temas que guían la gestión de las organizaciones de la sociedad civil (OSC).
Dado que el programa incluía 100 actividades simultáneas, no fue posible participar en todas, pero he destacado 5 razones por las que este FIFE fue una experiencia tan especial:
1. La ubicación fue una elección muy acertada
Belém es una ciudad increíble, rodeada de maravillas naturales, históricas y culturales. Participar en el foro en la capital de Pará me permitió conocer un poco de la ciudad, aprender sobre otras perspectivas dentro del ecosistema de las ONG y descentralizar el debate sobre el tercer sector en Brasil. Muchas de las experiencias vividas durante esos cuatro días solo fueron posibles gracias al ambiente vibrante de Belém.
2. Sesión plenaria “Sé el cambio que quieres ver en el mundo”, con Iara y Eduardo Xavier ( Cazadores de buenos ejemplos )
Cansados de escuchar malas noticias, la pareja formada por Iara y Eduardo decidió dejarlo todo atrás y emprender un viaje en busca de historias y proyectos sociales que contribuyan a un país más justo y marquen la diferencia en las comunidades donde viven.
En su presentación, relataron las alegrías y los desafíos de esta iniciativa para buscar y catalogar buenos ejemplos, que hoy en día abarcan más de 1 millón de kilómetros recorridos y superan los 6.317 proyectos catalogados por Brasil y otros 12 países.
3. Sesión plenaria “Cuatro pilares para el crecimiento de su organización”, con Alexandre Amorim (AGO Social)
Basándose en una investigación llevada a cabo por Alexandre Amorim (cofundador de Ago Social ) con organizaciones sociales, la sesión plenaria comenzó de forma provocativa con la siguiente pregunta: "¿Su ONG lleva mucho tiempo prestando los mismos servicios a las mismas personas?".
Al comprender las debilidades recurrentes, Alexandre propuso consolidar cuatro pilares de gestión para el crecimiento de las organizaciones sociales: 1) Creación de un consejo estratégico; 2) Establecimiento de objetivos; 3) Visión con resultados evolutivos; y 4) Criterios para la aplicación de recursos que generen resultados exponenciales. El público se mantuvo atento de principio a fin, y considero que esta fue una de las actividades más dinámicas del evento.
4. Descubrimientos en la feria comercial
Durante todo el evento, se celebró una feria comercial con la participación de organizaciones y empresas del sector sin ánimo de lucro. Visitar los stands fue una excelente manera de conocer nuevas iniciativas y establecer contactos. El ambiente propició que las empresas conectaran entre sí y con posibles socios, creando oportunidades de colaboración, intercambio de información e ideas sobre las tendencias del mercado.
5. Finalmente, la grandeza del foro: las conexiones
Todas las conferencias y sesiones plenarias fueron increíbles, pero lo que más disfruté fueron los pasillos. FIFE ofreció un espacio muy propicio para reuniones y conexiones. Pude fomentar alianzas, escuchar historias inspiradoras, compartir conocimientos y reflexionar sobre diversas tendencias. El contacto directo con personas e historias tan diversas fue la mayor contribución del foro para fortalecer la red de organizaciones.
Fueron días especiales, con excelentes oportunidades para ampliar conocimientos e intercambiar experiencias. Creo que la creación de redes fortalece al tercer sector, y FIFE sin duda contribuye a construir una cultura de colaboración y cooperación cada vez más sólida en el país.
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