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Recursos livres: confiança e autonomia para impacto social

4min de leitura

Por Thainara Martins

abr 2024
Líder social empoderado toma decisões estratégicas e utiliza recursos livres para impulsionar o impacto social em sua comunidade">

Para que um líder social seja de fato protagonista da sua causa ou território, é preciso que tenha acesso a recursos livres de forma estratégica e emergencial, conforme as circunstâncias internas e influências externas. Fruto da parceria com uma organização doadora, investidor social ou diretamente de doadores individuais, esse financiamento somente se materializa a partir de acordos mútuos, com compromissos e responsabilidades de ambas as partes.

Conceito

A filantropia baseada na confiança é pautada nesse princípio, em que acordos existem para nortear o impacto almejado, com a autonomia de adaptar o uso dos recursos livres de acordo com as prioridades elencadas pela própria organização social.

É “filantropia” pela origem do recurso, uma doação; é “confiança” pela intencionalidade da relação, em que ambas as partes (donatária e doador) devem confiar na seriedade e responsabilidade de suas escolhas e visões. É “baseada” pela construção mútua, resiliência em compreender os papéis e humildade em escutar ao invés de opinar.

Quando há filantropia baseada na confiança, há recursos livres. O líder social, conhecedor profundo de seu território e/ou causa, se empodera de sua organização e tem o poder de tomar as decisões que considera pertinentes. Isso também reconhece e valoriza as habilidades e conhecimentos do líder social e de sua equipe, já que são suas análises que orientam o uso dos recursos.

Experiência do Programa Futuro Bem Maior

No programa Futuro Bem Maior, adotamos essa abordagem de apoio desde a criação do programa, em 2019. Disponibilizamos recursos livres para as organizações sociais e coletivos, sem impor restrições rígidas sobre como esses recursos devem ser utilizados. Nesse cenário, mais de 127 organizações sociais e coletivos foram apoiados em 4 edições do programa, com mais de R$14 milhões investidos e autonomia dos participantes para escolher o uso dos recursos dentro de seus territórios. Como consequência, ao longo dos anos, vimos líderes sociais mais empoderados e confiantes em gerenciar suas organizações; maior valorização e reconhecimento do trabalho das organizações em suas áreas de atuação; resposta rápida e adaptação a mudanças externas; e resultados sociais positivos de curto prazo.

Na 4ª edição do programa, as organizações apoiadas receberam um financiamento inicial de R$ 30 mil, concedido sem restrições, o que lhes conferiu total independência para direcionar esses recursos de acordo com sua missão e seus objetivos. Além disso, durante o primeiro ano, realizaram uma capacitação em gestão, dada pelo Phomenta, para fortalecer suas habilidades e capacidades. No segundo ano, um aporte adicional mais substancial, de R$70 mil, foi disponibilizado, junto ao suporte técnico do Instituto Phi. Esse segundo financiamento foi flexível, permitindo às organizações decidirem como utilizar os recursos, condicionado a um projeto institucional por elas elaborado, considerando suas necessidades reais.

O projeto institucional corresponde a uma estratégia de uso do recurso, alinhado à missão da organização. Esse é apresentado a uma banca composta por parceiros estratégicos que trazem uma análise crítica e construtiva de acordo com os seus conhecimentos técnicos. A troca entre os líderes sociais e a banca que possui um olhar específico possibilita aprofundar e analisar o projeto sob diferentes ângulos. Com escuta ativa entre as partes, resiliência e humildade na relação, é possível crescer mutuamente, aumentar e potencializar o impacto social inicial.

Recursos livres estimulam transparência e responsabilidade

Essa abordagem reconhece as organizações como protagonistas de suas regiões, promovendo mais autonomia e capacidade de inovação, essenciais para a resolução dos problemas sociais complexos que enfrentam todos os dias em seus territórios. Como doadores, escolhemos atuar não como controladores, mas sim como aliados comprometidos em apoiar as lideranças das organizações, reconhecendo e valorizando sua expertise no enfrentamento de desafios tão multifacetados.

Para que fique evidente, uma relação de confiança não exclui o compromisso com a prestação de contas, que é fundamental para promover transparência, responsabilidade e  boas práticas de auditoria. Estes elementos – valor financeiro, transparência e comprometimento – são as bases que sustentam nossa parceria.

Como resultado desta relação de confiança, podemos ver lideranças mais confiantes, compreendendo com mais clareza suas próprias necessidades e capacidades, o que contribui para um planejamento mais estratégico e uma avaliação de resultados mais significativa e transparente.

Construindo um Futuro Bem Maior, juntos

Ao adotar parcerias colaborativas e baseadas na confiança, doadores e organizações sociais impulsionam mudanças sociais significativas ao mesmo tempo em que criam um ambiente propício à inovação e crescimento sustentável. A metodologia do Futuro Bem Maior destaca a importância de confiar no potencial das organizações sociais e coletivos, colaborando para um impacto positivo duradouro em suas comunidades.

 


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Este post foi escrito por
Thainara Martins, Analista de Projetos
Beatriz Waclawek, Gerente de Investimentos Sociais