Para que un líder social sea un verdadero protagonista en su causa o territorio, necesita acceso a recursos ilimitados de forma estratégica y urgente, de acuerdo con las circunstancias internas y las influencias externas. Esta financiación, que surge de alianzas con organizaciones donantes, inversores sociales o directamente de donantes individuales, solo se materializa mediante acuerdos mutuos, con compromisos y responsabilidades para ambas partes.
Concepto
La filantropía basada en la confianza se rige por este principio, en el que existen acuerdos para orientar el impacto deseado, con la autonomía para adaptar el uso de los recursos no restringidos según las prioridades establecidas por la propia organización social.
Se denomina «filantropía» por el origen del recurso, una donación; se basa en la «confianza» por la intencionalidad de la relación, en la que ambas partes (receptor y donante) deben confiar en la seriedad y la responsabilidad de sus decisiones y visiones. Se fundamenta en la construcción mutua, la resiliencia para comprender los roles y la humildad para escuchar en lugar de opinar.
Cuando la filantropía se basa en la confianza, los recursos están disponibles libremente. El líder social, con un profundo conocimiento de su ámbito y/o causa, fortalece a su organización y tiene la potestad de tomar las decisiones que considere oportunas. Esto también reconoce y valora las habilidades y el conocimiento del líder social y su equipo, ya que sus análisis guían el uso de los recursos.
Experiencia del programa Better Future
programa Futuro Bem Maior enfoque de apoyo desde su inicio en 2019. Brindamos recursos sin restricciones a organizaciones y colectivos sociales, sin imponer limitaciones rígidas sobre su uso. En este contexto, más de 127 organizaciones y colectivos sociales han recibido apoyo en cuatro ediciones del programa, con una inversión superior a los R$14 millones y la autonomía de los participantes para elegir cómo utilizar los recursos en sus respectivos territorios. Como resultado, a lo largo de los años, hemos observado un mayor empoderamiento y confianza de los líderes sociales en la gestión de sus organizaciones; un mayor reconocimiento y valoración del trabajo de las organizaciones en sus áreas de operación; una rápida respuesta y adaptación a los cambios externos; y resultados sociales positivos a corto plazo.
En la cuarta edición del programa , las organizaciones beneficiarias recibieron una financiación inicial de R$30.000, otorgada sin restricciones, lo que les confirió total independencia para gestionar estos recursos de acuerdo con su misión y objetivos. Además, durante el primer año, participaron en una capacitación en gestión, impartida por Phomenta , para fortalecer sus habilidades y capacidades. En el segundo año, se les proporcionó una contribución adicional más sustancial de R$70.000, junto con el apoyo técnico del Instituto Phi . Esta segunda financiación fue flexible, permitiendo a las organizaciones decidir cómo utilizar los recursos, condicionada a un proyecto institucional desarrollado por ellas, considerando sus necesidades reales.
El proyecto institucional corresponde a una estrategia para el uso de recursos, alineada con la misión de la organización. Esta se presenta a un panel compuesto por socios estratégicos que brindan un análisis crítico y constructivo basado en su conocimiento técnico. El intercambio entre líderes sociales y el panel, que posee una perspectiva específica, permite un análisis más profundo del proyecto desde diferentes ángulos. Mediante la escucha activa entre las partes, la resiliencia y la humildad en la relación, es posible crecer mutuamente, incrementar y potenciar el impacto social inicial.
Los recursos gratuitos fomentan la transparencia y la rendición de cuentas
Este enfoque reconoce a las organizaciones como actores clave en sus regiones, promoviendo una mayor autonomía capacidad de innovación , esenciales para resolver los complejos problemas sociales que enfrentan a diario en sus territorios. Como donantes, optamos por actuar no como controladores, sino como aliados comprometidos que apoyan el liderazgo de las organizaciones, reconociendo y valorando su experiencia para abordar estos desafíos multifacéticos.
Cabe aclarar que una relación de confianza no excluye el compromiso con la rendición de cuentas , fundamental para promover la transparencia, la responsabilidad y las buenas prácticas de auditoría . Estos elementos —valor financiero, transparencia y compromiso— son los pilares de nuestra colaboración.
Como resultado de esta relación de confianza, podemos observar líderes más seguros de sí mismos , con una comprensión más clara de sus propias necesidades y capacidades, lo que contribuye a una planificación más estratégica y a una evaluación de resultados más significativa y transparente.
Construyendo juntos un futuro mejor
Mediante la adopción de alianzas colaborativas basadas en la confianza, los donantes y las organizaciones sociales impulsan un cambio social significativo, creando un entorno propicio para la innovación y el crecimiento sostenible. La metodología Futuro Bem Maior subraya la importancia de confiar en el potencial de las organizaciones y colectivos sociales, colaborando para lograr un impacto positivo y duradero en sus comunidades.
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Este artículo fue escrito por
Thainara Martins, analista de proyectos, y
Beatriz Waclawek, gerente de inversión social.
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